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龍騰教你如何創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌

類別:品牌觀點(diǎn) 時(shí)間:2017-12-12 關(guān)注:487次 四川龍騰華夏營銷有限公司
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面對(duì)全球化市場所帶來的激烈競爭及消費(fèi)行為日趨理性和注重品牌的消費(fèi)者,中國市場和企業(yè)對(duì)品牌及其相關(guān)問題的關(guān)注也達(dá)到了從未有過的高度。目前,如何建立一個(gè)有生命力的、成功的品牌,已成為越來越多企業(yè)制定其發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。日前,北京匹夫品牌管理集團(tuán)總裁許喜林在接受記者采訪時(shí)說,如今中國市場關(guān)于品牌的論壇、研修和觀點(diǎn)等層出不窮,企業(yè)對(duì)此也很重視,然而對(duì)于進(jìn)入品牌建設(shè)歷史并不長的中國企業(yè)來說,要建設(shè)一個(gè)成功品牌,至少應(yīng)該從9個(gè)方面入手,也就是匹夫獨(dú)創(chuàng)的品牌建設(shè)9S過程管理模式,即品牌調(diào)研、品牌診斷、品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌創(chuàng)意、品牌設(shè)計(jì)、品牌推廣、品牌評(píng)估和品牌調(diào)整,這9步環(huán)環(huán)相扣,周而復(fù)始,并呈螺旋式上升。

中國品牌為何不強(qiáng)?

許喜林說,改革開放20多年來,中國經(jīng)濟(jì)所取得的驕人成績令世界矚目。但是與發(fā)達(dá)國家相比,中國缺少國際性強(qiáng)勢(shì)品牌,已成為不爭的事實(shí)。目前,中國盡管也有企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng),但這些企業(yè)大多是國有壟斷型企業(yè),其品牌價(jià)值并不高,就是在國際市場頗有競爭力的海爾,其品牌價(jià)值也只有位居全球最佳品牌第9位的麥當(dāng)勞的1/5。

許喜林認(rèn)為,導(dǎo)致中國企業(yè)品牌不夠強(qiáng)大的原因,主要有主客觀兩個(gè)方面。

從客觀上講,主要在于中國市場經(jīng)濟(jì)起步較晚,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立正處于起步和發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還不夠完善,技術(shù)市場化程度有待加強(qiáng),企業(yè)品牌管理水平不高,假冒偽劣產(chǎn)品尚在市場中大量存在等。

從主觀上說,主要在于中國企業(yè)、廣告商及消費(fèi)者的浮躁心態(tài)導(dǎo)致了中國品牌在成長過程中的不順。具體來講,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先,企業(yè)目光短淺,過分重視眼前利益。其次,重外表輕內(nèi)容。以為設(shè)計(jì)了一套VI標(biāo)識(shí)就可以做成強(qiáng)勢(shì)品牌,不知企業(yè)的價(jià)值觀是什么,企業(yè)的核心競爭力又在哪里。就像當(dāng)年的太陽神,對(duì)于中國的消費(fèi)者來說,她已成為昨日黃花。第三,重廣告輕營銷。企業(yè)舍得出錢請(qǐng)明星拍廣告、斥巨資爭奪黃金時(shí)間段,卻不愿投入資金進(jìn)行調(diào)研及建設(shè)營銷通路,就像前兩年在北京投入近千萬元廣告費(fèi)進(jìn)行宣傳的江蘇名酒“今世緣”,并沒有因此得到北京消費(fèi)者的青睞。第四,重知名度輕美譽(yù)度。知名度固然重要,但它只是建立強(qiáng)勢(shì)品牌必要但不充分的條件。有時(shí)鋪天蓋地的電視廣告、舉目可見的戶外廣告及錯(cuò)落有致的POP,并不能給企業(yè)帶來預(yù)期的效果。關(guān)于此,請(qǐng)明星集體補(bǔ)鈣的蓋中蓋進(jìn)行了最好的詮釋。第五,重價(jià)格輕服務(wù)。市場經(jīng)濟(jì)中運(yùn)用價(jià)值規(guī)律創(chuàng)造品牌無可厚非,但不能打惡性價(jià)格戰(zhàn),損害行業(yè)長足發(fā)展,更不能輕視必要的服務(wù)。最后,重洋輕土,即過分看重國際咨詢對(duì)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)。實(shí)際上,國際文化和本土文化就像一輛汽車的兩個(gè)輪子,對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展缺一不可。

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9S模式做強(qiáng)品牌

許喜林說,中國企業(yè)要想做強(qiáng)做大品牌,尋求一種可行、有效的品牌建設(shè)模式則是必不可少的?;诖?,匹夫集團(tuán)在為企業(yè)服務(wù)的過程中,通過不斷借鑒發(fā)達(dá)國家關(guān)于品牌建設(shè)的先進(jìn)、成熟的理念,并結(jié)合中國實(shí)際提出了品牌建設(shè)9

S過程管理模式,它強(qiáng)調(diào)品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的過程,需要企業(yè)進(jìn)行精心的培育和管理。

那么,9S模式的核心內(nèi)容是什么呢?

許喜林說,它主要體現(xiàn)在以下內(nèi)容上。

(1)品牌調(diào)研

它是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),需要企業(yè)清楚以下問題,即:調(diào)查什么內(nèi)容?用什么調(diào)研工具?采取何種調(diào)查方式?如何統(tǒng)計(jì)分析?品牌知名度、美譽(yù)度、聯(lián)想度和忠誠度是多少?然而在現(xiàn)實(shí)中,有些企業(yè)不是走馬觀花弄個(gè)一知半解,就是孤芳自賞、牛氣沖天——我們廠的產(chǎn)品就像自家的孩子一樣,我不了解誰了解,搞調(diào)研簡直是多此一舉。1998年,因媒體公關(guān)危機(jī)而進(jìn)入發(fā)展低谷的天年功能紡織品,在對(duì)上海和廣州市場未做認(rèn)真調(diào)研的情況下,在3個(gè)月內(nèi)投入500萬元用于廣告宣傳,結(jié)果卻使這些投入打了水漂。

(2)品牌診斷

即透過現(xiàn)象看本質(zhì)。通過專業(yè)人員科學(xué)的方法和經(jīng)驗(yàn),為品牌建設(shè)和發(fā)展找到毛病和問題并確定最適合的解決方案。

(3)品牌定位

即企業(yè)的品牌及產(chǎn)品要明確自己的主張,設(shè)計(jì)其在消費(fèi)者心目中的位置。如諾基亞的“科技以人為本”、海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”等。錯(cuò)誤的定位是最大的浪費(fèi),精確的定位則是最好的決策。

(4)品牌規(guī)劃

即品牌及產(chǎn)品的目標(biāo)是什么?品牌精髓和品牌個(gè)性是什么?戰(zhàn)略道路在哪里?戰(zhàn)略重點(diǎn)又是什么?策略原則如何定?4P(產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷)與4C(消費(fèi)者需求、購買的便利性、消費(fèi)者成本、溝通)如何復(fù)合?前些年中式快餐滿懷熱情欲與洋快餐一比高低,結(jié)果卻在短時(shí)間內(nèi)敗下陣來。究其原因,缺乏品牌規(guī)劃是主要原因。

(5)品牌創(chuàng)意

如果說,品牌建設(shè)的前4步是戰(zhàn)略問題,那么品牌創(chuàng)設(shè)就是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)問題,它對(duì)企業(yè)建設(shè)品牌同樣重要。它不僅需要企業(yè)有符合品牌定位的新奇想法,個(gè)性要鮮明,而且還要企業(yè)在廣告創(chuàng)意、吉祥物的選擇、事件營銷及公關(guān)活動(dòng)中要以新制勝,從而吸引顧客的注意力,形成良好的口碑和新聞效應(yīng)。

(6)品牌設(shè)計(jì)

沒有設(shè)計(jì)的創(chuàng)意就沒有美感,一方面,要對(duì)包括平面廣告等在內(nèi)的廣告和品牌視覺系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì);另一方面,要對(duì)品牌代言人、品牌聽覺和環(huán)境系統(tǒng)等進(jìn)行設(shè)計(jì)。

(7)品牌推廣

即通過活動(dòng)、新聞、廣告和公關(guān)等傳播手段,使優(yōu)秀的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)得到良好的溝通。廣告特別是電視廣告,在快速建立品牌知名度方面作用巨大,但知名度并不能完全帶來銷量的上升;美譽(yù)度才是促進(jìn)銷售及形成品牌忠誠度、促使品牌增值的主要因素。

消費(fèi)者是通過和品牌建立關(guān)系來認(rèn)識(shí)和忠誠于品牌的,從某種意義上說,品牌就是消費(fèi)者體驗(yàn)的總和。

(8)品牌評(píng)估

它是建設(shè)品牌不可或缺的環(huán)節(jié),包括多方面的內(nèi)容:要對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,也要對(duì)品牌建設(shè)的諸環(huán)節(jié)進(jìn)行反省和評(píng)價(jià),還要對(duì)一項(xiàng)措施實(shí)施一段時(shí)間后的效果進(jìn)行檢討和總結(jié)。如海爾的“日清日高”管理法,品牌評(píng)估的啟示作用是顯而易見的。

(9)品牌調(diào)整

即對(duì)品牌評(píng)估之后,要有步驟地進(jìn)行調(diào)整,找出品牌形象與品牌理念之間的差距,好的方面要堅(jiān)持,不符合發(fā)展的方面要改進(jìn)。

匹夫品牌管理集團(tuán)是一家專門從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)與維護(hù)、整合營銷傳播、廣告創(chuàng)意制作及媒體代理的綜合性專業(yè)經(jīng)營管理咨詢機(jī)構(gòu),已與數(shù)十家企業(yè)、社團(tuán)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行了成功合作,服務(wù)對(duì)象涉及醫(yī)藥保健品、食品飲料、日化用品、文化教育等領(lǐng)域。

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