一個好點子的具體實施則是一個全面、系統(tǒng)的過程，必須考慮實施過程中的諸多影響因素，每一個細小因素都可能影響整個點子的成功或不能達到預期效果。就一個公司、單位來說，一個點子從產(chǎn)生到經(jīng)過精心策劃，還需要公司、單位各方面綜合協(xié)調(diào)、系統(tǒng)實施，才能取得成功，并不是只要有了點子就能獲得成功。能否在好的點子下獲得成功，還要看公司、單位自身各方面的管理、實力、人才等諸因素。即使對于同一個行業(yè)的企業(yè)，一個點子也許在這個企業(yè)能取得成功，但在那個企業(yè)就很難或不能取得成功。舉一個例子，比如在白酒市場，一個好的點子也許因為這家酒廠的管理、銷售、人力、財力等能跟上從而順利實施，因而能獲得很大效益；而在其他酒廠，可能就會因為缺乏人才或管理松散而不能取得成功。
一個點子并非對所有同行企業(yè)都是“靈丹妙藥”，最好能根據(jù)每個企業(yè)的實際情況來想出好的點子，然后進行系統(tǒng)策劃并加以實施。當然，在各方面都相差不多的情況下，也許有的點子對每個同行企業(yè)都能變成“靈丹妙藥”。比如一個能使白酒行業(yè)銷售領先的點子，也許對五糧液、劍南春、茅臺都比較適用。特別是對那些競爭激烈、相持不下、管理先進、管理層對來自各方面的信息以及好的建議都能采納的企業(yè)來說，一個關鍵的點子也許就能讓企業(yè)超過對手，這時好的點子對企業(yè)來說舉足輕重。
面對今天競爭激烈的市場，發(fā)動每個員工想出好的點子、策劃方案或廣泛采納來自社會各界的點子、策劃方案，對每個公司、單位的生存和發(fā)展都非常重要。
策劃學是地地道道起源于中國并發(fā)展于中國的一門新學科。它起源于中國改革開放之初的20世紀80年代，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，策劃學理論正逐漸成熟并被廣泛應用于實踐。
目前在中國從事策劃的人不少，策劃也越來越受到社會的歡迎和重視。但策劃學在中國的發(fā)展并非一帆風順，走過了許多曲折的道路，20世紀八九十年代社會上對策劃的理解很雜亂。一段時間社會上有人把策劃吹噓得神乎其神，片面夸大策劃的作用，甚至把策劃說成是無所不能的，一個點子就能讓企業(yè)起死回生、一條計策就是靈丹妙藥，一些人把自己吹噓成什么“策劃大師”、“點子大師”。
那個時代策劃也更多的是一些主觀的論調(diào)，沒有進行嚴密的學術研究，這種沒有依據(jù)的吹噓和缺乏學術基礎的東西，讓很多人對策劃產(chǎn)生了一些反感和誤解。特別是在大學中，捍衛(wèi)學術理論嚴肅性的學院派對社會上雜亂的策劃有些不屑，總把策劃看做是不能登大雅之堂的學科，但在社會上策劃卻又是非常熱門和受歡迎的話題。一段時間還形成了非常有趣的沖突，一方面社會需要大量的策劃人才和策劃方面的知識；另一方面，作為傳播知識、培養(yǎng)人才的基地的大學又把策劃拒之門外。
特別是2001年12月11日中國加入世界貿(mào)易組織(WTO)成為正式成員國這一事件，對策劃學的發(fā)展起到了很大的推動作用。中國加入世界貿(mào)易組織后，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟融為了一體，為各行各業(yè)帶來了更多機會，但同時競爭也更激烈。各行各業(yè)也更渴求各種有用的知識，作為起源于中國的策劃學因為更能針對中國的國情，隨著策劃學理論研究的深入和成熟，它越來越受到各界重視，中國很多行業(yè)都深感這方面的不足。自從中國加入世界貿(mào)易組織后，因為社會的需要，很多大學也開始重視策劃，逐步開設了這方面的課程。
中國加入世界貿(mào)易組織后的這幾年來，策劃也成了非常熱門和受歡迎的話題，在中國從事策劃的人不少，而且在各類職業(yè)需求調(diào)查中，對策劃人才的需求總是位于前幾位。
作為一門起源于中國的全新學科，策劃學無論是在實戰(zhàn)經(jīng)驗還是理論深度上，都在朝好的方向發(fā)展，并逐漸完善。策劃學除了在社會上非常火爆外，在高校也正為很多人所接受，開設這方面課程的高校也越來越多。
