對于最先出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，我們已經(jīng)談到過了一段時間，它可謂是包含著非常大的商機，網(wǎng)絡和農(nóng)業(yè)的組合，是非常明智的，然而怎樣協(xié)調(diào)好它們之間的關(guān)系，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)獲利，農(nóng)業(yè)策劃公司認為，還有非常多的事情需要去做。

1，要有始有終，注重實際。IT行業(yè)和農(nóng)業(yè)結(jié)合，很多的時候，都是心血來潮，往往有了一個轟轟烈烈的開頭，卻沒有什么結(jié)果。例如曾經(jīng)丁磊的養(yǎng)豬，開始的時候傳遍了大江南北，然而后來，就沒有了下文。京東的總裁劉強東也準備做大米，然而也是虎頭蛇尾。很多的IT大腕進去IT農(nóng)業(yè)，有的可能是只想碰碰運氣，或者是制造噱頭，沒有那樣的一種執(zhí)著的精神。

2，注重管理，成本進一步的降低。網(wǎng)絡和農(nóng)業(yè)結(jié)合，其中就是利用電子商務平臺，讓農(nóng)產(chǎn)品能夠直觀的和大家接觸，從而能夠用比較低廉的價格，買到安全質(zhì)量高的產(chǎn)品，從而獲得一種雙贏，但是有的時候，很多的農(nóng)業(yè)公司在電子商務平臺上，沒有制定好策略，導致價格比線下商店還要高，從而把自己的優(yōu)勢都給弄丟了。

3，標新立異，質(zhì)量有保障。既然選擇了網(wǎng)絡這個平臺，就要有吸引人眼球的東西，有了新的東西，把品牌做起來，就可以網(wǎng)絡+農(nóng)業(yè)做的更持久，很多的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者不注重質(zhì)量，導致顧客屢屢給差評，結(jié)果自然是難以做大做強。

4，注重農(nóng)人，農(nóng)人的位置擺正。農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，就是農(nóng)人去操作的，做好互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，而農(nóng)人多年經(jīng)營田地，掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，想做好這個，就需要和農(nóng)民多聯(lián)系，不能脫離群眾。同時，也需要要求農(nóng)人對學習IT技術(shù)。

總結(jié)，新型網(wǎng)絡和農(nóng)業(yè)的結(jié)合，對于幾千年的農(nóng)業(yè)行業(yè)，是非常的變化，農(nóng)業(yè)策劃公司認為，對于大家來說，是機遇也是挑戰(zhàn)，每一個農(nóng)業(yè)公司和農(nóng)人，都要考慮好，入會加入這個世紀的大潮之中。

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