CI導(dǎo)入的時機
企業(yè)開發(fā)并導(dǎo)入CI,都有一定的動機存在。CI導(dǎo)入的時機和動機,常有以下幾種情況。
(1)新公司成立、合并成企業(yè)集團(tuán)。這是實施CI的最佳時機,新企業(yè)沒有舊有形象,也沒有既有價值,CI的引進(jìn)是必然的。
(2)創(chuàng)業(yè)周年紀(jì)念。這是老企業(yè)改變舊形象的契機。
(3)企業(yè)擴大經(jīng)營內(nèi)容,朝向多元化經(jīng)營。由于事業(yè)領(lǐng)域的擴大,過去的企業(yè)形象和現(xiàn)在的企業(yè)現(xiàn)狀之間產(chǎn)生偏差,需要導(dǎo)入CI,重新構(gòu)筑企業(yè)認(rèn)同。
(4)進(jìn)軍海外市場。參與國際化經(jīng)營,沒有CI是行不通的。
(5)新產(chǎn)品的開發(fā)與上市。CI的導(dǎo)入可收到促銷和塑造企業(yè)形象的雙重作用。
(6)改善經(jīng)營危機。CI的導(dǎo)入可以扭轉(zhuǎn)事業(yè)停滯狀況。
(7)消除負(fù)面印象。CI的導(dǎo)入可統(tǒng)一企業(yè)實態(tài)與企業(yè)形象的關(guān)系。
CI導(dǎo)入的周期
國外企業(yè)的CI運作周期一般為10年左右。導(dǎo)入部分通常在2~3年,最少的也在1~1.5年。CI在不斷解決問題的運作過程中,也會不斷碰到新問題。因此可以說,CI是一種有起點而無終點的運動,應(yīng)該在第一次導(dǎo)入CI的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)、反思,制定出進(jìn)一步的計劃、大綱,在導(dǎo)入階段完成后,開始步入第二階段的CI計劃,以求企業(yè)形象獲得不斷提升。
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