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頂層設計VS政策紅利:打通“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”最后一公里

類別:農(nóng)產(chǎn)品品牌 時間:2017-04-12 關注:582次 四川龍騰華夏營銷有限公司
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農(nóng)業(yè),是我國經(jīng)濟發(fā)展的主要支柱,卻也因其改革的滯后而制約了我國經(jīng)濟的發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng),一個瞬息萬變的產(chǎn)業(yè),近幾年正以驚人的速度與各個行業(yè)發(fā)生融合。農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng),看似完全不搭邊,而兩者之間的化學反應卻令人驚嘆。

2009年,網(wǎng)絡三劍客之一的丁磊開始了其第三代養(yǎng)豬模式的探索;2011年,京東的當家人劉強東開始不務正業(yè)種植大米;2013年,備受矚目的褚橙”“柳桃紛紛上市;2014年,樂視宣布進軍農(nóng)業(yè),并落戶山西生態(tài)農(nóng)業(yè)基地……可以說,這幾年農(nóng)業(yè)十分受到互聯(lián)網(wǎng)大佬的青睞,已經(jīng)遍地開花。

而另一方面,從2013年十八屆三中全會到2015年的中央一號文件和兩會,有關農(nóng)業(yè)的政策紅利不斷下發(fā),困擾農(nóng)業(yè)發(fā)展的土地流轉(zhuǎn)問題等得到解決,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的時代已經(jīng)到來。

農(nóng)業(yè)1.0模式VS農(nóng)業(yè)4.0模式

縱觀國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,我們可以大致將其歸為以下幾類:

農(nóng)業(yè)1.0模式:主要依靠體力勞動,以家庭承包責任制為基礎;

農(nóng)業(yè)2.0模式:以大型機械農(nóng)場的出現(xiàn)為標志;

農(nóng)業(yè)3.0模式:以高度自動化機械化精確生產(chǎn)為主要特點;

農(nóng)業(yè)4.0模式:與互聯(lián)網(wǎng)相融合,達到高度智能化。

目前,歐美等發(fā)達國家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)從農(nóng)業(yè)3.0向農(nóng)業(yè)4.0進化。而中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式仍然以農(nóng)業(yè)1.0和農(nóng)業(yè)2.0為主。

落后的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式具有兩個主要的弊端:其一就是制約了生產(chǎn)力的發(fā)展;其二在于阻礙了農(nóng)業(yè)的流通體系。這在中央電視臺播出的美食紀錄片《舌尖上的中國》中有比較直觀的反體現(xiàn),無數(shù)鮮美天然的食品由于生長在偏遠閉塞的大山里,難以被大山外的人所品嘗。

而中國的農(nóng)業(yè)要摘掉貧窮落后的帽子,就應該打破生產(chǎn)力和流通的阻礙,改變農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。隨著相關政策的推進和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,相比其他產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)更應該與互聯(lián)網(wǎng)融合,實現(xiàn)從1.0模式到4.0模式的跨越。

農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命的兩大領域

借鑒發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命主要體現(xiàn)在兩大領域:

1)生產(chǎn)領域

20世紀80年代,美國就已經(jīng)誕生了精確農(nóng)業(yè)的構(gòu)想;到20世紀90年代,美國的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)獲得了飛快的發(fā)展,在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的帶動下,美國的精準農(nóng)業(yè)達到了世界先進水平。而根據(jù)最新的調(diào)查資料:美國的大型農(nóng)場主要采用高度自動化的機械設備進行生產(chǎn),農(nóng)業(yè)ITO技術的普及率達到80%。

2)流通領域

同樣是20世紀80年代,美國已經(jīng)開始嘗試農(nóng)業(yè)電商;20世紀90年代,互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起以后,美國的農(nóng)業(yè)電子商務隨之崛起,帶動了整個農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益的改善。

相比美國,中國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展雖然相對滯后,但仍具有誘人的增長空間。

互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)的滲透,主要體現(xiàn)在對四大基本要素的改變上:

勞動力?;ヂ?lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)相互融合后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力將由面朝黃土背朝天的農(nóng)民,轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆洮F(xiàn)代經(jīng)營理念、掌握先進的技術和知識的互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)人。

勞動工具?;ヂ?lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)相互融合后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動工具就不再是傳統(tǒng)的機械和農(nóng)具,而是以物聯(lián)網(wǎng)為基礎的智能機械。作為哦互聯(lián)網(wǎng)的延伸,物聯(lián)網(wǎng)能夠自動貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中涉及的溫度、土壤、空氣、水分等進行調(diào)節(jié),更大限度地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。

勞動對象。雖然互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)相互融合后,勞動的對象仍然是土地,但土地的狀態(tài)發(fā)生了實質(zhì)性的變化,不再是零散無序的狀態(tài),而轉(zhuǎn)變?yōu)楦蛹羞m合規(guī)?;?jīng)營的土地。

隨著勞動力、勞動工具和勞動對象的變化,勞動的成果也會由依靠農(nóng)藥等不健康的農(nóng)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)量更高、質(zhì)量更好的無公害產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)革命的兩大驅(qū)動力

1頂層設計和政府紅利

近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,多個行業(yè)都搭上了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的順風車,而農(nóng)業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的命脈,也迫切需要互聯(lián)網(wǎng)為其注入新的生命力。

從近幾年政府下發(fā)的與農(nóng)業(yè)發(fā)展相關的文件中,可以看到:互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為解決農(nóng)業(yè)問題的重要手段,在有關農(nóng)業(yè)的頂層設計中,互聯(lián)網(wǎng)的地位正在逐步提高。

實際上,與農(nóng)業(yè)發(fā)展相關的很多因素,比如:信息服務、農(nóng)業(yè)綜合服務平臺、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)信息化、電子商務、物流等,都與互聯(lián)網(wǎng)有著密切的聯(lián)系,有關互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的頂層設計已經(jīng)愈來愈清晰,而與互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)相關的政策紅利也越來越多。

中央一號文件《關于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的若干意見》中明確提出:創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務平臺建設。開展電子商務進農(nóng)村綜合示范。

交通運輸部同農(nóng)業(yè)部、供銷合作總社、國家郵政局聯(lián)合印發(fā)的《關于協(xié)同推進農(nóng)村物流健康發(fā)展、加快服務農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見》中明確要求:加強郵政快遞、供銷、交通運輸?shù)绒r(nóng)村物流基礎設施的銜接,完善農(nóng)村物流基礎設施網(wǎng)絡體系;根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,建設包含快遞配送、再生資源回收、日用品分撥配送、農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品倉儲、客運服務等功能的農(nóng)村綜合運輸服務站。

2)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

政策利好提高了農(nóng)業(yè)領域的吸引力,使得大量新興的創(chuàng)業(yè)公司投身到互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合當中,進一步促進了互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

在眾多的新興企業(yè)當中,既有農(nóng)產(chǎn)品電商,也有農(nóng)產(chǎn)品溯源管理、農(nóng)業(yè)智能化機械制造和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)研發(fā)和集成。

能夠極大帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)尤其引人注目。比如:奧地利一家企業(yè)推出的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),不僅能夠自動地采集信息、實時監(jiān)測,而且成本極低,能夠覆蓋的范圍卻比較可觀。目前該系統(tǒng)在國內(nèi)也已經(jīng)投入使用,前景十分廣闊。

而農(nóng)產(chǎn)品電商的表現(xiàn)也非?;钴S。在京東、阿里巴巴等電商巨頭的帶動下,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雙向流通都已經(jīng)逐漸成型:一方面,外面的消費品能夠更加順暢地進入農(nóng)村;另一方面,來自農(nóng)村的豐富的農(nóng)產(chǎn)品也可以及時向外輸送。由于擁有人才、技術、資金等豐富的資源,電商巨頭與政府和地方企業(yè)的合作也逐漸增多,不僅激活了農(nóng)村的電商生態(tài)系統(tǒng),而且增加了農(nóng)村地區(qū)的就業(yè),提高了農(nóng)民的收入。

互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)迎布局良機

在我國的經(jīng)濟新常態(tài)下,將農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合無異是取得經(jīng)濟騰飛的不二法寶。目前,我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正面臨著調(diào)整,經(jīng)濟的整體增長速度也基本放緩,居民的消費需求已經(jīng)發(fā)生了變化。因此,農(nóng)業(yè)作為我國經(jīng)濟的主要支柱,迫切需要改變以往粗放、效率差、技術低的生產(chǎn)方式,而與互聯(lián)網(wǎng)技術進行整合升級。

對農(nóng)業(yè)的發(fā)展來說,互聯(lián)網(wǎng)不僅能夠提升農(nóng)業(yè)的信息化運用,而且可以打通農(nóng)業(yè)發(fā)展的物流鏈、資金鏈,更新銷售的渠道,拓展農(nóng)業(yè)的下游消費。

在這樣的背景下,不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是農(nóng)資公司,都已經(jīng)加緊了布局互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的步伐。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭方面的布局,最重的一塊在于電子商務。比如:京東已經(jīng)與陜西省長武縣政府等訂立了朕略合作協(xié)議,計劃從多個方面推進農(nóng)村電子商務的發(fā)展;而阿里巴巴的淘寶村、淘寶鎮(zhèn)也變得愈來愈密集,多個村級服務站都已經(jīng)掛牌運作。

農(nóng)資公司布局的主要方向包括三個:農(nóng)業(yè)信息化、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)資電商。其中,農(nóng)業(yè)信息化方面的代表是芭田股份,其已經(jīng)通過入股金禾天成的方式投入農(nóng)業(yè)地理信息系統(tǒng)、種植業(yè)投入品平臺、農(nóng)業(yè)移動互聯(lián)應用、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等領域,并開始探索農(nóng)業(yè)信息化方面的產(chǎn)品組合;農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融方面的代表是大北農(nóng),其農(nóng)信網(wǎng)便是提供P2P、小貸等金融服務的;而農(nóng)資電商方面的代表金正大的布局已經(jīng)比較成熟和完善。

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