在很多的時(shí)候，大家都以為，做出一款單品，然而把它放到市場(chǎng)上，就能夠獲得銷量，占據(jù)市場(chǎng)份額。實(shí)際上，這個(gè)是一廂情愿的事情，不排除一些產(chǎn)品趕上機(jī)遇，天時(shí)地利，能夠做到這樣。而農(nóng)業(yè)品牌策劃公司看到，非常多的情況，產(chǎn)品都是不溫不火，企業(yè)往往是高高興興開發(fā)產(chǎn)品，被市場(chǎng)的反饋失望而歸。歸根結(jié)底，就是品牌知名度沒有，以下舉幾個(gè)例子，來(lái)說一說如何提升品牌知名度。

在北上廣深，主流的炸雞是國(guó)外的肯德基，麥當(dāng)勞這樣的大品牌，而德克士想要在市場(chǎng)里分一杯羹，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，開始是鎩羽而歸。而當(dāng)康師傅二次開發(fā)后，采用一系列的組合拳，避開大城市和它們競(jìng)爭(zhēng)，把精力放在偏遠(yuǎn)的三，四線縣市，結(jié)果，還是那個(gè)德克士，成為了炸雞行業(yè)的一個(gè)大腕。可以看到，思路變的不一樣，就能夠收獲不一樣的結(jié)果。涼茶也是這樣的，王老吉有接近200年的歷史，然而沒多少人知道，加多寶團(tuán)隊(duì)在租賃了這個(gè)品牌后，把它的配方予以改良，重點(diǎn)挖掘“怕上火”這個(gè)賣點(diǎn)，幾乎是從04年開始，讓王老吉涼茶獲得了新生，在北京奧運(yùn)期間紅遍全國(guó)。所以企業(yè)不要抱怨產(chǎn)品不好，任何東西都是有價(jià)值的，發(fā)現(xiàn)它，找出來(lái)，是一個(gè)重點(diǎn)的工作。

1，順應(yīng)潮流

頂新公司以前想在油類做出一條路，雖然其產(chǎn)品質(zhì)量沒問題，廣告宣傳也挺好，然而市場(chǎng)不認(rèn)可。反之金龍魚，在改革開放后，采用小包裝油獲得了巨大的成功。從某種意義來(lái)說，它們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，策劃方法差距不是很大，而相關(guān)的政策開放了小包裝油，則是一個(gè)是重要的因素。農(nóng)業(yè)企業(yè)做事情要和時(shí)代的潮流相符合，也說明要掌握信息的重要性。

2，團(tuán)隊(duì)

做品牌是靠后面的團(tuán)隊(duì)，像蘋果公司，當(dāng)年在開發(fā)蘋果4上，讓蘋果手機(jī)風(fēng)靡全球。而現(xiàn)在，在喬布斯去世后，一味的吃老本，手機(jī)產(chǎn)品毫無(wú)新的閃光點(diǎn)，也可以看到，它們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力已經(jīng)衰退，這個(gè)對(duì)于一個(gè)科技型的企業(yè)而言，是非常危險(xiǎn)的。

3，方法

如腦白金主打一個(gè)城市試點(diǎn)，獲得成功后，再擴(kuò)展到周邊的四個(gè)城市，接下來(lái)拓展到全國(guó)。采用不同的戰(zhàn)略方針，那么結(jié)果也不一樣。

縱然市場(chǎng)變幻莫測(cè)，農(nóng)業(yè)品牌策劃公司覺得，產(chǎn)品品牌知名度沒有做起來(lái)，就說明存在問題，如何提升品牌知名度，需要想出對(duì)策，予以解決，才能夠改變不利的局面。

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