在我國，有非常多的區(qū)域產(chǎn)品，例如杭州西湖龍井，六安瓜片 武夷山紅茶，安吉白茶，金華火腿……，有無數(shù)數(shù)不清的區(qū)域性食品，這些食品實際上由于當?shù)氐牡乩?，氣候等因素的影響，質(zhì)量是比較好的，而除了一部分的區(qū)域產(chǎn)品能夠做出品牌，很大的部分都只是在小范圍里流行，農(nóng)業(yè)品牌策劃公司認為，如果讓這些區(qū)域性的產(chǎn)品從小范圍到更大的范圍里流行，就需要做出一定的改變，如王老吉本來是廣東地區(qū)流行，經(jīng)過加多寶團隊的改良，推廣，然后就成為了全國人民都喜歡的飲料。這個也證明，其實區(qū)域特色食品的潛力是非常大的，如果能夠解決區(qū)域產(chǎn)品問題，就會有一個脫胎換骨的效果。

我們依據(jù)多年給不同企業(yè)做策劃的經(jīng)驗，下面來談?wù)劷鉀Q的方法：

1，做產(chǎn)品，沒有品牌意識

大多數(shù)的區(qū)域性食品，大家只知道做成產(chǎn)品，銷售，幾乎沒有統(tǒng)一一個品牌，或者是品牌的意識，像山核桃不止是臨安有，安徽的歙縣也有，然而為何只有臨安山核桃比較出名，而歙縣的山核桃沒有多少名氣，甚至是當作臨安山核桃銷售，不注重打造品牌，結(jié)果只能是為了其他的品牌做嫁衣。

2，不注重包裝

包裝要么是非常土氣的，或者是不注重，在現(xiàn)在社會，如果農(nóng)業(yè)產(chǎn)品沒有很好的包裝，就難以獲得人們的認可，這個也是需要一個統(tǒng)一的規(guī)劃。

3，沒有品牌讓市場不能做大

由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，成為不了一個統(tǒng)一的品牌，這樣就導(dǎo)致過于分散，現(xiàn)在流行的新型農(nóng)業(yè)合作社模式，就值得區(qū)域產(chǎn)品們所學(xué)習(xí)。讓一個地區(qū)的農(nóng)戶都整合起來，這樣就能夠集中力量做事情。

4，價格低

很多的時候，區(qū)域產(chǎn)品價格賣的很低，俗話說“谷賤傷農(nóng)”，由于價格太低，一個是讓產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保障，同時讓人認為產(chǎn)品廉價。弘道經(jīng)邦看到當年寧夏枸杞面對區(qū)域產(chǎn)品問題時，之前散裝論斤沒人要，后來包裝好，做出品牌就能夠咸魚翻身，變身高檔產(chǎn)品。

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