你想在眾多設(shè)計(jì)師中發(fā)起一場(chǎng)熱烈的討論嗎?如果答案是肯定的,那么詢(xún)問(wèn)一下設(shè)計(jì)到底是形式還是功能?一旦爭(zhēng)議平息,大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為,設(shè)計(jì)是兩者的結(jié)合。盡管這是一個(gè)可靠的答案,但是它將兩者置于同等地位,掩蓋了一個(gè)事實(shí)——在設(shè)計(jì)領(lǐng)域,形式外觀是功能的附屬品。無(wú)論設(shè)計(jì)外表多么華麗,不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的設(shè)計(jì)是失敗的設(shè)計(jì)。然而,外觀丑陋但實(shí)用的設(shè)計(jì)作品仍然有用。最好的設(shè)計(jì)既能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo),又能自然地呈現(xiàn)在人們面前。
由于個(gè)人偏見(jiàn),提到設(shè)計(jì),你首先想到的可能是形式。大多數(shù)設(shè)計(jì)師太過(guò)信任自己的雙眼,即使外觀并不是設(shè)計(jì)中的重要因素。只有將注意力集中于你的設(shè)計(jì)作品將如何被使用,你才能創(chuàng)作出更加有效的作品。看看房子里的美麗物品吧。因?yàn)橛懈糜玫奈锲罚渌囊恍﹦t閑置不用:祖?zhèn)鞑杈弑贿z忘在高架上,而印有“全世界最好爸爸”字樣的可微波加熱的馬克杯每天都在使用。需要干洗的亞麻褲與易洗的牛仔褲相比,不再那么受寵。數(shù)碼單反相機(jī)由于體型笨重已布滿(mǎn)灰塵,相反,帶攝像頭的智能手機(jī)卻與你形影不離。
日常使用的許多物品都具有功能性特征,而這些往往都被你所忽略。叉子的作用是將食物送入口中;桌子的作用是提供穩(wěn)定的平面;鼠標(biāo)的作用是助你暢游數(shù)字世界。實(shí)用目的存在于設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的每一件物品里:圖書(shū)封面可以引發(fā)讀者好奇心;視頻可以建立情感聯(lián)系;企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)可以向消費(fèi)者提供品牌信譽(yù)保證。
外觀具有吸引力的設(shè)計(jì)是令人愉悅的,但對(duì)于設(shè)計(jì)作品應(yīng)發(fā)揮的功效卻沒(méi)有必要的保證。用戶(hù)可以忍受有缺陷的外觀,只要與其他備選相比,它更加好用就行。想想軟件的測(cè)試版:為了獲得實(shí)用效益,用戶(hù)對(duì)其原始外觀表現(xiàn)出了寬容。例如,Craigslist網(wǎng)站,即使用戶(hù)體驗(yàn)略顯粗糙,它也無(wú)處不在。是的,設(shè)計(jì)作品可以具有更加優(yōu)秀的外觀;然而,缺乏設(shè)計(jì)元素卻沒(méi)有你想象的那么重要。
自我克制
你所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧竽銜簳r(shí)忘記個(gè)人感情的存在。尤其是沖動(dòng),你需要格外留心。它會(huì)混淆你的判斷,阻礙你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。想想你購(gòu)物時(shí)做出的一些糟糕選擇。買(mǎi)一些看似很棒,又或許與眾不同的衣服是件有趣的事。但是當(dāng)你把衣服拿回家,發(fā)現(xiàn)它們并不能滿(mǎn)足你的需求時(shí),這種興奮感隨之消失。我擁有各式各樣的衣服,它們穿在模特穿上都很棒,但是它們與我的穿衣風(fēng)格大相徑庭。(最終它們幾乎沒(méi)穿過(guò)就被放進(jìn)了衣物捐贈(zèng)箱。)
作為一名設(shè)計(jì)師,如果首先想到的是外觀,你就犯了同樣的沖動(dòng)性錯(cuò)誤。你的客戶(hù)向你描述他面臨的問(wèn)題,你當(dāng)然想幫他處理好??蛻?hù)抱怨品牌知名度不夠,你便立即著手變更商標(biāo)圖案。這種行為反應(yīng)可以理解,但是卻不夠成熟??酥谱约?,首先要了解更重要的背景情境。真正的問(wèn)題可能在于公司內(nèi)部缺乏目的性、理念沖突,或是市場(chǎng)飽和。只有當(dāng)你了解客戶(hù)內(nèi)外的全部境況,做出修正問(wèn)題的計(jì)劃后,你才會(huì)想到視覺(jué)效果的實(shí)現(xiàn)。
事實(shí)上,我在建議你練習(xí)克制沖動(dòng),避免隨意走捷徑。我承認(rèn),多年以來(lái),我有點(diǎn)得意忘形。尤其當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一些新的視覺(jué)表現(xiàn)方法的時(shí)候,總迫不及待地嘗試將其應(yīng)用到我的設(shè)計(jì)作品,即使沒(méi)有這種必要。許多次,我冷靜下來(lái),做出了正確的選擇:在速寫(xiě)本上記錄下我的“無(wú)雜念”想法,解決了客戶(hù)的問(wèn)題。
在設(shè)計(jì)作品時(shí),倘若你首先想到的是功能,你將會(huì)做出更好的決定。在選擇顏色、字體、視覺(jué)圖案之前,問(wèn)問(wèn)自己這種選擇有什么作用?這樣做能使你更好地“對(duì)癥下藥”?這一點(diǎn)在事后看來(lái)會(huì)更加明顯。你如何更好地向客戶(hù)解釋你的解決方法,讓他們認(rèn)同你的邏輯是合理的,這些可以衡量你的解決方法是否見(jiàn)效。
當(dāng)人們拿出工具進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,每個(gè)人都鐘愛(ài)創(chuàng)意那一部分。將功能置于一旁,直接跳入視覺(jué)設(shè)計(jì)階段會(huì)使你前功盡棄。因此,首先應(yīng)解決功能問(wèn)題,接著再考慮美觀的事兒。
尋找問(wèn)題
設(shè)計(jì)并非創(chuàng)意,它關(guān)乎解決問(wèn)題。無(wú)目的地創(chuàng)造一種新形式就如同游戲一般,有趣但毫無(wú)意義。相反,應(yīng)該考慮問(wèn)題情境,詢(xún)問(wèn)客戶(hù)及最終用戶(hù)的問(wèn)題是什么。這么做有助你做出更好的選擇。
大部分設(shè)計(jì)師嘗試規(guī)避問(wèn)題,這樣只會(huì)讓你錯(cuò)失良機(jī)。而采取相反的方式對(duì)你最為有利。設(shè)計(jì)中的重要部分始于零散的問(wèn)題,例如客戶(hù)正在努力克服的障礙、用戶(hù)深感失望的地方,以及有關(guān)市場(chǎng)的錯(cuò)誤概念。對(duì)于新成立的公司而言,他們的問(wèn)題往往在于如何定位自己,如何獲得一定的市場(chǎng)份額,以及如何發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn)以協(xié)助自身發(fā)展。發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題之所在,在計(jì)劃與設(shè)計(jì)方案中呈現(xiàn)出來(lái)。這就是你需要做的所有設(shè)計(jì)。
清脆李水果包裝箱設(shè)計(jì)
大竹區(qū)域公用品牌形象設(shè)計(jì)、視覺(jué)元素提煉、手繪插畫(huà)、字體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)眉州優(yōu)樂(lè)果品牌形象設(shè)計(jì)
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德魯?休斯頓,是麻省理工的一名學(xué)生,經(jīng)常忘記帶U盤(pán)。為此,他不斷尋求解決此問(wèn)題的技術(shù)。不幸的是,他找到的都是一些既笨拙又麻煩的工具,于是,他開(kāi)始進(jìn)行自主創(chuàng)造:Dropbox 雖然只能滿(mǎn)足部分需求,但在多數(shù)情況下,它為人們分享與訪問(wèn)文件提供了一種便捷的方式。到2012年年底,該軟件的用戶(hù)已超過(guò)一億。
處理問(wèn)題非常簡(jiǎn)單,你僅僅需要將它們找出來(lái),了解它們,然后做出計(jì)劃去解決它們。值得注意的是,如何將這些觀點(diǎn)運(yùn)用于實(shí)際?這樣做的原因在于設(shè)計(jì)并不是一味追求新穎和差異;相反,它提醒你確定缺陷與不足,最終促使你找到解決問(wèn)題的方法。這就是你需要做的一切,但是不要欺騙自己,足矣。
由于“蝶形選票”中的混亂設(shè)計(jì),歷史進(jìn)程在不斷改變。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)解決這些問(wèn)題,讓用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品功能有更加清晰的認(rèn)識(shí)。
角色扮演
有時(shí),設(shè)計(jì)師不知道怎樣定義設(shè)計(jì)工作。也許你認(rèn)為你所扮演的角色相當(dāng)明確,但是很快就變得模糊起來(lái)。設(shè)計(jì)師不同,行規(guī)不同,對(duì)優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品的定義也不同。無(wú)可否認(rèn),若要讓我解釋我的工作(隨后會(huì)有詳細(xì)介紹),我會(huì)變得結(jié)巴。
設(shè)計(jì)培訓(xùn)為你提供了許多的職業(yè)可能性。行業(yè)趨勢(shì)、道德律令(例如社會(huì)、環(huán)境驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì))、生活方式的選擇都在你渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之內(nèi)。如此眾多的選項(xiàng)無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生沖突的目標(biāo)。每天,客戶(hù)都讓你專(zhuān)注于單一目標(biāo),隨后他們便改了主意。同時(shí)兼顧這么多目標(biāo)會(huì)讓你力不從心,你開(kāi)始不確定到底要追尋哪一個(gè)目標(biāo)。
盡管影響因素眾多,但是你扮演角色的職責(zé)很簡(jiǎn)單:產(chǎn)出結(jié)果。為了達(dá)到客戶(hù)要求,你可能需要?jiǎng)?chuàng)建網(wǎng)站、組織廣告活動(dòng)或者設(shè)計(jì)其他產(chǎn)品。有時(shí),他們可能需要你設(shè)計(jì)出一種虛擬產(chǎn)品:如命名系統(tǒng)或者社交媒體戰(zhàn)略。設(shè)計(jì)作品的表現(xiàn)形式并不重要。你所做的不一定是你想塑造的;相反,對(duì)設(shè)計(jì)師而言,重要的是你實(shí)現(xiàn)了什么。在客戶(hù)眼中,宣傳冊(cè)的作用是不斷吸引更多的消費(fèi)者,而不是僅有華麗的外觀。
你公文包里的設(shè)計(jì)作品集如同紀(jì)念品一般,它們可以證明你的付出,你或許甚至可以因?yàn)樗鼈冏兊贸雒5鼈兌疾皇锹殬I(yè)生涯中的最重要部分。猶如生命短暫的蜉蝣,它們只能幫客戶(hù)更加接近目標(biāo)。衡量你是否是一名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師更好的方式在于——你是否有能力加速創(chuàng)建過(guò)程,設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足客戶(hù)需要的作品。(你的老客戶(hù)和新客戶(hù)是否總將你推薦給同行,通過(guò)這一點(diǎn),你便可以了解自己是否是一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。)
通常,人們會(huì)認(rèn)為設(shè)計(jì)師扮演著隨心所欲的角色,但事實(shí)不同于人們的想象,設(shè)計(jì)需要更多地聯(lián)系實(shí)際。你的作用就是解決問(wèn)題。重要的不是獲得知名度,形成自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格;為現(xiàn)實(shí)世界的謎題尋找答案才更有意義。你理清頭緒和素材,進(jìn)行審核,隨后組裝,直到完成。
你的角色迫使你要從容地將視線從大問(wèn)題轉(zhuǎn)向最細(xì)微的問(wèn)題。很快,你就開(kāi)始問(wèn)一些戰(zhàn)略性問(wèn)題,嘗試?yán)斫庥脩?hù),預(yù)感采取何種方法才能應(yīng)對(duì)具體情境。接下來(lái),你可能會(huì)提出具體問(wèn)題,例如,設(shè)計(jì)中的元素應(yīng)該分別選取 10 還是 15個(gè)像素。這種猶豫會(huì)讓你的工作變得更加困難。即使你為尋找到設(shè)計(jì)方向而興奮不已,并且投入了大量時(shí)間,你也始終應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分析。一旦你選擇的方法不恰當(dāng),你就不得不放棄已完成的內(nèi)容,開(kāi)始試驗(yàn)其他方法。這很艱難,因?yàn)槟悴坏貌贿x擇放棄,做額外的工作,這對(duì)你來(lái)說(shuō)肯定是不劃算的;然而,這就是你的選擇。
避免模糊
有形的設(shè)計(jì)定義起來(lái)更加簡(jiǎn)單:一個(gè)不漏水的茶壺,或是一支使用起來(lái)非常舒服的鋼筆。產(chǎn)品設(shè)計(jì)師面臨諸多挑戰(zhàn),但至少在設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí),一件作品會(huì)出爐。
在視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)中,最終可交付的成果并不那么顯而易見(jiàn)。有時(shí),你的任務(wù)是創(chuàng)作文字商標(biāo)、簡(jiǎn)報(bào),或者產(chǎn)品目錄。有時(shí),你需要想出一種難以預(yù)料的解決方案,例如,產(chǎn)品定位、思維方式設(shè)計(jì),或者“外觀和感覺(jué)”設(shè)計(jì)。你可以想想Kastner&Partner公司為紅牛所做的設(shè)計(jì)。該公司幾乎沒(méi)有改變紅牛前身的設(shè)計(jì)外,卻改變了其品牌定位——振奮身心。飲料瓶身印著以下字樣:“你的能量超乎你的想象”。從那時(shí)開(kāi)始,紅牛變?yōu)?a class="webkey" target="_blank" href="http://yingtaobang.cn/case/xinmeitisheji">標(biāo)志性品牌,似乎“控制”了極限運(yùn)動(dòng)。
科技改變了世界,同時(shí)也帶來(lái)了新的視覺(jué)輸出與平臺(tái),這使設(shè)計(jì)變得模糊不清。雖然客戶(hù)的腦海中可能存在具體的可交付產(chǎn)物,你仍然需要運(yùn)用反繹推理法質(zhì)疑是否存在更加有效的替代品:觀察情境,提出可能的假設(shè)。設(shè)計(jì)師卓越不凡的一面,就是透過(guò)客戶(hù)問(wèn)題的表面,有深入的發(fā)現(xiàn)。例如,與其說(shuō)紅牛需要一個(gè)商標(biāo),倒不如說(shuō)它需要的是象征物。約翰內(nèi)斯?卡斯特納選擇的營(yíng)銷(xiāo)方式是——紅牛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是瓶中的飲料那么簡(jiǎn)單,即便很多人不喜歡紅牛的味道。2012年,紅牛為歐洲創(chuàng)造了42.5億歐元的稅收。
你所采用的設(shè)計(jì)方法能夠使你的客戶(hù)更好地為最終消費(fèi)者(用戶(hù))提供服務(wù),改變?nèi)藗儗?duì)其品牌的認(rèn)知。無(wú)論如何,設(shè)計(jì)作品最終可交付成果的可變性,使得設(shè)計(jì)很難進(jìn)行。你必須向潛在客戶(hù)提交一份合同,且注明計(jì)劃的不確定性。當(dāng)然,一些客戶(hù)會(huì)提出一些具體要求,例如,設(shè)計(jì)商標(biāo)、應(yīng)用程序或是手冊(cè)。其他客戶(hù)也可能會(huì)有一些需要,只是不知道如何表達(dá)。
我們公司正在處理一個(gè)類(lèi)似的未確定項(xiàng)目。某個(gè)旅游機(jī)構(gòu)想建一個(gè)新的訪客中心。對(duì)于該中心的室內(nèi)設(shè)計(jì),該機(jī)構(gòu)已有了自己的計(jì)劃;不僅如此,他們想在訪客體驗(yàn)中加入數(shù)字工具。該機(jī)構(gòu)十分了解數(shù)字工具的用途,卻不知道該采用何種設(shè)備、技術(shù)及特色。在給出該中心整套數(shù)字工具的價(jià)格或可交付產(chǎn)品清單之前,我們也需要一個(gè)計(jì)劃。因此,我們幫助這個(gè)客戶(hù)選出最好的方式,以滿(mǎn)足訪客的需求,以及協(xié)助制定訪客行程的顧問(wèn)需求。需求與潛在的解決方式確定后,就可以考慮價(jià)格與交付細(xì)節(jié)了。
有些設(shè)計(jì)項(xiàng)目收尾節(jié)點(diǎn)難以界定,項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中就會(huì)不斷發(fā)生變化。計(jì)劃出爐后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些方法并不奏效,或需要修改。這才是你存在的價(jià)值——協(xié)助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)需求,創(chuàng)建計(jì)劃,出現(xiàn)障礙或者更加優(yōu)良的選擇時(shí),及時(shí)做出路線調(diào)整。設(shè)計(jì)項(xiàng)目的可變性使得遵照一致的設(shè)計(jì)流程變得尤為重要。你或許無(wú)法確切地知道最終可交付的結(jié)果,但是你可以控制自己采用的方法。我將設(shè)計(jì)中的規(guī)劃與創(chuàng)意階段比作在這個(gè)世界中自由行走。了解最終目標(biāo)的導(dǎo)向,以及知道如何實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),有助于你了解不熟悉的領(lǐng)域。有了明確的方向,加上良好的設(shè)計(jì)過(guò)程,那些讓設(shè)計(jì)師抓狂的模糊概念就會(huì)變得清晰許多。
創(chuàng)建秩序
設(shè)計(jì)是產(chǎn)生結(jié)果的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,你有幾件重要的事情需要完成。首當(dāng)其沖的要數(shù)創(chuàng)建秩序,包括在眾多品牌家族中建立組織結(jié)構(gòu),決定展覽中的展品的序列,或者在交互設(shè)備中形成操作慣例。設(shè)計(jì)完成后,最終使用者或者用戶(hù)會(huì)發(fā)現(xiàn),你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品給他們的生活帶來(lái)了很大的便捷。
人們尋求秩序,使用自身能找到的線索了解所處的情境。例如,路標(biāo)與指示牌能夠幫助游客在陌生的環(huán)境中到達(dá)目的地。設(shè)計(jì)優(yōu)良的界面為用戶(hù)提供了熟悉的方式,讓他們了解自己可以做什么。用戶(hù)知道帶有字母X的圓形或長(zhǎng)方形按鈕可以用來(lái)關(guān)閉頁(yè)面和終止進(jìn)程;他們也清楚灰色的文本框是無(wú)法操作的。同樣,隨著游戲過(guò)關(guān)升級(jí),許多游戲會(huì)告知玩家新的游戲情境,這樣,玩家們就會(huì)知道游戲在新的情境中會(huì)如何發(fā)展。
這是一個(gè)越來(lái)越離不開(kāi)設(shè)計(jì)的世界:App Store 有超過(guò)百萬(wàn)的應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)上有超過(guò)五億個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè),Kickstarter為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的草根項(xiàng)目提供了資金支持。科技的不斷發(fā)展、分發(fā)渠道的分散化使得以用戶(hù)為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)體驗(yàn)數(shù)量愈來(lái)愈多。用戶(hù)對(duì)你設(shè)計(jì)作品的回應(yīng)積極與否,表明了你作為設(shè)計(jì)師,是否創(chuàng)建了足夠的秩序。
人們期望設(shè)計(jì)作品能讓生活變得更加美好,但是只尋求量的累計(jì)只會(huì)起反作用。你有多少次在自動(dòng)加油站詢(xún)問(wèn)自己,“為什么它如此讓人摸不透?”這種困惑源自于廣告中的錯(cuò)誤信息。用戶(hù)不僅需要確定產(chǎn)品目的與使用方法,還需要檢驗(yàn)銷(xiāo)售人員的介紹是否準(zhǔn)確。你的工作就是創(chuàng)建秩序,減少用戶(hù)遇到的阻礙以應(yīng)對(duì)上述情境。
從某種程度來(lái)講,你通過(guò)為用戶(hù)提供可識(shí)別的提示做到了這一點(diǎn)。如果信息十分重要,用戶(hù)會(huì)期待文本使用加大、加粗或者大寫(xiě)的字體。洗手間標(biāo)志與箭頭指引著有“緊急”需要的人尋找到合適的設(shè)施。交互元素可以用來(lái)指導(dǎo)用戶(hù),讓他們知道哪些按鈕可以點(diǎn)擊或者按動(dòng)。車(chē)輪碾壓到路面印痕時(shí)有噪音產(chǎn)生,旨在警告司機(jī)開(kāi)錯(cuò)了車(chē)道。
讓我們先說(shuō)好,就算設(shè)計(jì)不出整潔的作品,那也要盡力避免設(shè)計(jì)出如此混亂不堪的作品吧。你覺(jué)得怎么樣?
尋找提示無(wú)需刻意去學(xué)習(xí);事實(shí)上,用戶(hù)天生便有這種能力。用戶(hù)可能看不到你采用的一些方法,但并不說(shuō)明這些方法不再重要。排版層次(通過(guò)字體尺寸大小表明其重要性)可以使讀者更快地了解閱讀內(nèi)容。改變固定模式意味著某物會(huì)引起用戶(hù)的關(guān)注:回車(chē)鍵就是一個(gè)例子,它比鍵盤(pán)上的其他按鍵尺寸略大。同樣,電視遙控器的形狀和材質(zhì)說(shuō)明了它應(yīng)當(dāng)如何被握在手中——很便捷的提示,因?yàn)樵诠饩€很暗時(shí),你只能通過(guò)觸覺(jué)感受到遙控器的存在。
想要建立秩序,首先,你必須通過(guò)定義規(guī)則、分類(lèi)、底層系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)建結(jié)構(gòu),它們會(huì)幫助用戶(hù)了解遇到的情境。設(shè)計(jì)得好的產(chǎn)品能讓用戶(hù)了解其使用規(guī)則,理解其含義,然后記住這些特征。設(shè)計(jì)系統(tǒng)的規(guī)則一旦形成,任何改變都會(huì)使用戶(hù)感到困惑不解。這也就是為什么Facebook網(wǎng)站的設(shè)計(jì)師們想要做更好的改變時(shí),用戶(hù)會(huì)變得憤怒。無(wú)論改進(jìn)的設(shè)計(jì)有多么好,人們還是不愿意重新學(xué)習(xí)使用規(guī)則。物品間的分類(lèi)與鄰近能夠說(shuō)明彼此間是否有關(guān)聯(lián):如果網(wǎng)頁(yè)菜單里的項(xiàng)目名稱(chēng)與圖片分隔太遠(yuǎn),我會(huì)感到很沮喪。
若是設(shè)計(jì)優(yōu)良,指示器與提示可以指導(dǎo)用戶(hù);然而,缺乏秩序的設(shè)計(jì)將會(huì)生成前后矛盾的信息,讓人們不知該如何應(yīng)對(duì)?;靵y的信息隨處可見(jiàn):想想你在建筑物中看到的紅色出口標(biāo)志燈。出口標(biāo)志本身象征著安全通行,但是紅色意味著“停止”或是危險(xiǎn)的信號(hào)。很多地方,這種紅色的出口指示燈已被綠色慢跑姿勢(shì)的人形圖案代替。這種改進(jìn)有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):不會(huì)本地語(yǔ)言的人們能夠理解;綠色總是與“通行”和“正確”聯(lián)系在一起。
用戶(hù)經(jīng)常遇到相互矛盾的設(shè)計(jì)信息:模式窗口中的“是”與“否”按鈕;更改設(shè)置的界面按鈕;你需要推開(kāi)裝有拉手的門(mén)。這些讓人無(wú)法察覺(jué)出的矛盾與匱乏秩序之處,只會(huì)有讓人困惑且不悅而已。若能讓秩序成為你設(shè)計(jì)作品的關(guān)鍵,用戶(hù)將對(duì)你感激不盡。