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什么是全產(chǎn)業(yè)鏈？全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且韵M者為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，從產(chǎn)業(yè)鏈源頭到消費者終端進(jìn)行層層把關(guān)和監(jiān)控，即產(chǎn)品經(jīng)過種植與采購、貿(mào)易及物流、食品原料和飼料原料的加工、養(yǎng)殖屠宰、食品加工、分銷及物流、品牌推廣、食品銷售等每一個環(huán)節(jié)，食品安全源頭可追溯，形成安全、營養(yǎng)、健康的食品供應(yīng)鏈。

無論運(yùn)營模式還是營銷模式（統(tǒng)稱商業(yè)模式），一直被中國企業(yè)家所推崇，因為模式可以復(fù)制，也可以簡化企業(yè)家對經(jīng)營的認(rèn)識。企業(yè)家對商業(yè)模式的推崇從白酒行業(yè)所流行“盤中盤”“直分銷”和“深度分銷”等營銷模式中得以佐證。

任何企業(yè)行為的宣傳，都是有其功利目的的，盡管其中有間接和直接之分。就大多數(shù)企業(yè)而言，由于本身影響力極為有限、資源不足、資金緊張、生存壓力大等原因，往往就使媒體宣傳和品牌的營銷推廣成了一對矛盾。

服務(wù)的重要外化形式，就是為消費者、商家、營銷及營銷關(guān)聯(lián)人員等利益關(guān)系人預(yù)防和解決問題，并通過盡量獲得他們多數(shù)的忠誠、消費量及銷售能動性，從而從他們身上贏取更大化、更持久化的利潤。做好服務(wù)營銷，顯然就需要淡化自我利益，兼顧到方方面面利益關(guān)系人的需要。其中是否存在一些基本的法則呢？

弱勢品牌要想把步子邁得更穩(wěn)、更大，首先就得在產(chǎn)品（本處所指的產(chǎn)品包括了核心產(chǎn)品與邊際產(chǎn)品。如對一瓶酒而言，酒液就是核心產(chǎn)品，酒瓶、外包裝及掛件等裝飾物就是邊際產(chǎn)品）策略上多下功夫，以加強(qiáng)甚至超越自己本身就能促進(jìn)銷售乃至創(chuàng)造需求的產(chǎn)品力。

就弱勢品牌來講，既沒有多少底氣和強(qiáng)勢品牌、市場主流做直接的定位競爭，也沒有多少能力去做代價較高的市場教育和消費文化普及。所以，弱勢品牌適宜進(jìn)入的產(chǎn)品定位領(lǐng)域應(yīng)該是存在現(xiàn)實需求或較容易喚起消費者潛在需求，盡量不與強(qiáng)勢品牌和繁多競品形成直接競爭的領(lǐng)域，也就是強(qiáng)勢品牌們定位影響力相對薄弱甚至是受忽略的地帶。當(dāng)然，這也是相對的。

以前，農(nóng)夫山泉能夠憑借天然水與純凈水的炒作，在與娃哈哈等強(qiáng)敵的口水仗中，迅速成長為市場上的領(lǐng)先品牌，但現(xiàn)在僅憑一次大規(guī)模的公關(guān)促銷就能變強(qiáng)是不可能的事情——所以七八年過去了，至今也沒出現(xiàn)第二個像農(nóng)夫山泉這樣成長起來的品牌。

在品牌塑造之前，企業(yè)本身就存在著產(chǎn)品和商標(biāo)。好的產(chǎn)品經(jīng)常是品牌的臉——它的質(zhì)量設(shè)計和功能是品牌體驗最重要的一部分。良好設(shè)立的產(chǎn)品的影響力絕對不能被低估——人們總是會購買設(shè)計獨特的產(chǎn)品，并隨時準(zhǔn)備為特別的設(shè)計付出比平常高的價格。

這里說的需求不只是客戶提供的信息，更多的是設(shè)計師通過大量調(diào)研和信息收集去驗證自己的思路是否符合這一需求?？蛻籼峁┑男畔⑼欠浅：唵蔚?，所以需要設(shè)計師在腦海里不斷打磨以得出一個清晰的印象，就像餐飲，可以分高檔、中檔、低檔，可以分中式、西式、日式、韓式、東南亞式等，中式又可以細(xì)分南北，南北又可以分菜系(是文化餐飲還是快時尚餐飲)，菜系可以找主打特色，主打特色背后是否有典故等。

農(nóng)業(yè)企業(yè)要找準(zhǔn)產(chǎn)品定位必須要首先找到消費者及其需求特征，用突出的產(chǎn)品特色為定位的出發(fā)點，恰如其分的滿足消費者的需求為定位的歸宿，產(chǎn)品定位主要用于區(qū)隔競爭。

對企業(yè)家而言，品牌更新則是個微小的但十分有價值的改變，對品牌及其方向的充分理，解決定了品牌形象改變的程度，這一過程通常與老板和設(shè)計師的理解密切相關(guān)，另外，品牌更新應(yīng)該建立在對品牌需要改變的部分對消費者所產(chǎn)生，的影響作出明確理解和解釋的基礎(chǔ)上。

公司更改品牌名稱的原因是多樣的，讓自己聽起來更友好和容易接近，聽起來不過時，或者是向顧客表明該品牌已經(jīng)更改了。改名常伴隨著品牌的價值和信念的提升，因此在品牌命名和品牌識別的過程中，一定要考慮未來的品牌發(fā)展方向，同時名字通常是由頂層設(shè)計師來創(chuàng)建的，而商標(biāo)是由平面設(shè)計師來設(shè)計的，品牌命名和品牌策略的制定是一項需要在頂層設(shè)計師的指導(dǎo)下，不同領(lǐng)域的專業(yè)人士協(xié)同合作的任務(wù)。

大多數(shù)的設(shè)計師認(rèn)為，識別性是最容易在藝術(shù)設(shè)計和商業(yè)設(shè)計上發(fā)生沖突的地方。很多設(shè)計師都抱怨客戶沒有審美，喜歡平庸的LOGO設(shè)計，而一些客戶認(rèn)為設(shè)計師缺乏對公司和產(chǎn)品的理解，不懂營銷。歸根到底，無論設(shè)計師的設(shè)計多么創(chuàng)新，多么獨特，始終都要以大眾識別程度和認(rèn)知程度為基礎(chǔ)，因為LOGO是為市場服務(wù)的，是需要被認(rèn)知和解讀的。

其實LOGO這個詞最早來源于希臘語中的“Logos”，也就是“邏輯”和“道”的意思。現(xiàn)在人們普遍認(rèn)為LOGO是一個圖標(biāo)，而10年前在中國人的印象里，LOGO就是一個圓形或者方形的圖塊。我認(rèn)為LOGO是一種思想和品牌信息的凝練，用最簡潔的視覺語言表達(dá)出所要傳遞的信息，以加深消費者的記憶，用這種易于認(rèn)知的視覺形式與消費者進(jìn)行溝通。生活中最常見到的LOGO的組合類型有以下5種。

品牌經(jīng)營者要在每個市場上制定品牌定位策略，需要向消費者說明本品牌與現(xiàn)有的競爭品牌之間有什么區(qū)別。定位是勾畫品牌形象和所提供價值的行為，以此使該細(xì)分市場上的消費者理解和正確認(rèn)識本品牌有別于其他競爭品牌的象征。

品牌價值要產(chǎn)生效用就必須能和消費者產(chǎn)生共鳴，能造成與競爭對手的差異，反映企業(yè)組織能夠和希望做些什么。因此，戰(zhàn)略性的品牌分析能幫助經(jīng)營者了解消費者、競爭者和品牌本身（還有品牌背后的企業(yè)）。

市場競爭正越來越體現(xiàn)為品牌的競爭。消費者心目中的品牌形象塑造，正如聯(lián)合利華前董事長Michael Perry所說：“如同鳥兒筑巢一樣，用隨手摘取的稻草雜物建造而成?！边M(jìn)行品牌形象研究，即通過市場分析工具，在解析不同消費者的品牌印象的基礎(chǔ)上，勾勒出某一品牌的特有氣質(zhì)，從而為品牌資產(chǎn)的管理者提供決策依據(jù)。

不同的農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計，比如套裝設(shè)計、簡裝設(shè)計、單只裝設(shè)計、雙只裝設(shè)計等，又會涉及到不同的包裝外觀的呈現(xiàn)。一般而言，農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計是來自于品牌設(shè)計，品牌的視覺定位，加之農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)梳理，形成了不同系列的農(nóng)產(chǎn)品，再農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計出不同系列的包裝樣式。

農(nóng)產(chǎn)品品牌包裝是樹立農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象，是企業(yè)形象包裝的延展，農(nóng)產(chǎn)品品牌包裝需要和企業(yè)品牌形象相結(jié)合，也要與產(chǎn)品自身、與市場相結(jié)合。

面對全球化市場所帶來的激烈競爭及消費行為日趨理性和注重品牌的消費者，中國市場和企業(yè)對品牌及其相關(guān)問題的關(guān)注也達(dá)到了從未有過的高度。目前，如何建立一個有生命力的、成功的品牌，已成為越來越多企業(yè)制定其發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。

中國企業(yè)與跨國企業(yè)在品牌管理上的差距一：幾乎不存在對品牌識別的準(zhǔn)確定位，品牌核心價值不清晰，缺乏個性，品牌氣質(zhì)趨于雷同。不具有高度差異性的核心價值等于放棄了忠誠客戶，將命運(yùn)交給了下游經(jīng)銷商手中，是令廣大品牌精疲力竭的價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的根源。在生活多姿多彩的當(dāng)今社會，消費需求越來越趨向個性化，沒有一個品牌可以成為“萬金油”，對所有的消費者都產(chǎn)生吸引力。

雖然第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束已經(jīng)60多年了，但是資本主義列強(qiáng)對于全球資源的掠奪和市場的侵略卻一刻也沒有停止過。與以往飛機(jī)、大炮方式不同的則是改為更加溫和的文化滲透和品牌入侵，收購、兼并、擠壓、排斥、打擊、合資、參股等方式變得更加隱蔽和手段多樣化，其中最本質(zhì)的就是西方文化的輸出和全球泛化，從而實現(xiàn)利益在全球的最大化。目前主要的手段則是品牌輸出和品牌侵略，而品牌收購是他們達(dá)到目標(biāo)，完成整個過程的最主要手段。

世界是由多元化的文化群落所組成的。在相同的文化背景下進(jìn)行溝通，人們往往會忽視文化的存在。但是對于全球化的溝通，則意味著要在不同文化之間架起溝通的橋梁。文化容易被傳播者忽視，但它其實是全球化傳播中最重要的制約因素。

品牌的國際化經(jīng)營是一個增長顯著的現(xiàn)象，是品牌傳播的大勢所趨?，F(xiàn)在，全世界的消費者用派克筆寫字，看索尼電視，開寶馬汽車，他們可以在巴黎、紐約或北京的任何一個地方的麥當(dāng)勞品嘗漢堡包，用運(yùn)通信用卡消費……世界的消費似乎變得越來越趨于一元化，品牌的跨國傳播，跨文化傳播已變得越來越普遍。而這種趨勢的內(nèi)在驅(qū)動力便是跨國經(jīng)營以及隨之而來的全球經(jīng)濟(jì)一體化。